Решение PlayStation прекратить производство игровых дисков в 2028 году быстро стало одним из самых ненавистных решений, когда-либо принятых игровой компанией, и не только для тех, кто всё ещё покупает розничные релизы, из-за огромных последствий, которые это решение будет иметь для всей игровой индустрии. Однако шансы на то, что компания откажется от своих планов, невелики, и не только потому, что заводы перепрофилируются с производства дисков, но и потому, что это «табличное» решение готовилось уже давно, по словам бывшего главы PlayStation Шона Лейдена.
Я не обязательно согласен с этим, но я больше не работаю в этой сфере. Возможно, производство дисков просто слишком дорого. Если вы посмотрите на любое решение о прекращении производства продукта, функции, модели или чего-либо ещё, то в основном это решение, принятое на основе электронных таблиц. Какова доля продаж дисков по сравнению с цифровыми продажами? И я достаточно стар, чтобы помнить времена, когда цифровые продажи составляли около 10 процентов — я достаточно стар, чтобы помнить времена, когда цифровые продажи были равны нулю, потому что у нас не было цифрового рынка! И эта цифра просто росла со временем.
Решение PlayStation, принятое с помощью «электронных таблиц», и очевидное следствие запуска PlayStation 6 без дисковода, готовилось долгое время и стало возможным благодаря развитию широкополосного доступа в интернет, по словам Шона Лейдена.
Мне задают этот вопрос каждый год последние 20 лет. Когда вы просто откажетесь от дисковода? Моё мнение всегда было таким: когда я достигну того уровня, когда буду достаточно уверен, что пропускная способность широкополосного доступа в интернет во всем мире будет достаточно хороша для поддержки загрузки, достаточно хороша, чтобы охватить большинство клиентов.
Когда речь идет о 80% возможностей, представляющих 95% дохода, Лейден спрашивает:
Какой у меня стимул поддерживать работу оставшихся 20 процентов, если это фактически всего лишь 5% бизнеса?
Как недавно предположил отраслевой инсайдер KeplerL2, этот шаг, возможно, был предпринят для того, чтобы ограничить рынок подержанных игр, увеличить выручку и компенсировать растущие затраты на оборудование, которые, как ожидается, поднимут цену PlayStation 6 выше прогнозов большинства, но бывший руководитель PlayStation не считает, что это так.
Раньше продажи подержанных игр были огромным фактором. Вся бизнес-модель GameStop строилась вокруг подержанных игр, а затем со временем рост цифровых технологий фактически подавил этот бизнес и затруднил работу тем, кто зарабатывал на вторичном рынке, продавая их. Я не думаю, что именно эта реальность обязательно повлияла на это решение, потому что это происходило на протяжении времени. Я думаю, сейчас мы достигли своего рода гомеостаза, когда все находится в странном равновесии. Подержанные игры, очевидно, все ещё существуют, но, я думаю, для бизнеса это больше не так важно, чтобы об этом беспокоиться.
